Il y a une raison précise pour laquelle le rapprochement d'articles est plus difficile chez les marchands QuickBooks que chez les marchands ERP. Un fichier maître d'articles d'ERP est conçu pour les opérations, donc il porte des numéros de pièce, des unités de mesure et des références clients. Une liste d'articles QuickBooks est conçue pour les livres, donc les articles sont souvent nommés pour la clarté des rapports plutôt que pour la façon dont les clients commandent, et les identifiants utiles vivent plutôt dans Shopify.
PDF to Order rapproche sur votre catalogue Shopify, là où se trouvent réellement les SKU, les codes-barres, les variantes et les prix B2B. Les lignes se résolvent sur le SKU, sur le numéro de pièce et sur la description libre, y compris les codes et abréviations de l'acheteur, avec un indice de confiance derrière chaque rapprochement. Ce qui ne peut pas être résolu avec confiance est signalé à une personne avec la raison, plutôt que mappé vers l'approximation la plus proche, parce que dans un flux comptable une mauvaise ligne devient un document financier plutôt qu'une erreur de prélèvement.
Le rapprochement du client suit le même principe. Le compte est identifié par le domaine de courriel d'envoi et le brouillon est créé sur la bonne entreprise Shopify avec sa liste de prix, ce qui empêche l'apparition de clients en double dans QuickBooks plus tard. Un tout nouveau compte produit quand même un brouillon, retenu pour révision, donc une première commande d'un nouvel acheteur n'est pas bloquée. Le prix inscrit sur le bon de commande est traité comme une prétention et non comme un fait, et le brouillon est tarifé depuis la liste de prix Shopify du compte pour que la facture corresponde à ce que vous avez réellement convenu.