Clients

Les entreprises dont nous travaillons les commandes et les opérations

Deux types de clients figurent sur cette page. Des marchands B2B Shopify qui utilisent PDF to Order sur leur propre flux de commandes, et des manufacturiers et distributeurs dont nous avons implanté ou audité les systèmes de planification, d’inventaire et d’approvisionnement. Chaque nom ici a accepté d’être nommé, chaque chiffre vient du client, et quand nous ne pouvons pas montrer quelque chose, nous le disons.

Marchands B2B Shopify qui utilisent PDF to Order

Des grossistes, des manufacturiers et des distributeurs qui laissent le produit lire les bons de commande que leurs clients envoient déjà. Tous ces marchands sauf un ont aussi une étude de cas sur ce site.

Ce que nous pouvons compter
5.0
Note de PDF to Order sur le Shopify App Store
Built for Shopify
Statut obtenu sur le Shopify App Store en août 2026
10
Études de cas marchands publiées ici, dont trois rédigées au complet
2
Fiches de projet d’implantation publiées, d’autres en attente du consentement client

Les secteurs de ces entreprises

Tirés des études de cas et des fiches de projet de ce site, pas d’une diapositive de marché cible. Si votre industrie n’y est pas, cela ne veut pas dire que nous ne pouvons pas aider, cela veut dire que nous n’avons pas encore publié de preuve dans ce secteur.

Beauté et biens de consommation

The Unscented Company, manufacturier montréalais de produits ménagers et de soins personnels sans parfum, et Three Ships, marque de beauté canadienne qui vend au détail américain. Les deux cas tournent sur des bons de commande qui arrivent dans le format du détaillant plutôt que dans celui du vendeur.

Vêtements et uniformes

Scrub Authority, acteur américain du vêtement de santé à l’échelle Shopify Plus, où environ six commandes sur dix arrivent en fichiers joints à des courriels et où chaque compte acheteur apporte son gabarit et ses propres conventions de nommage de SKU.

Santé et compléments alimentaires

Earth Fed Muscle et Just Thrive, deux marques américaines de compléments vendues en gros. Le thème récurrent dans ce secteur est une petite équipe des opérations qui porte un canal de gros en croissance sans y ajouter de personnel.

Industriel, équipement et matériaux de construction

Slice Engineering sur des pièces d’ingénierie, Concrete Countertop Solutions, connue sous la marque Z Counterform, sur des matériaux de construction avec une forte pointe saisonnière au printemps, et Canada Compressor Parts, un distributeur québécois de pièces de rechange pour compresseurs d’air dont les acheteurs envoient des fichiers Excel et PDF avec leurs propres spécifications techniques. Ici, les bons de commande utilisent les numéros de pièce de l’acheteur plus souvent que les SKU du vendeur.

Jouet, loisirs créatifs et éducation

Sallie Tomato en couture et loisirs créatifs, et Modular Robotics en robotique éducative. Modular Robotics est le cas le plus intéressant techniquement, parce que leurs acheteurs envoient des descriptions approximatives sans aucun SKU et que les lignes se rapprochent quand même.

Distribution et vente en gros

Terpene Warehouse, un distributeur qui saisissait ses commandes B2B dans Shopify à la main depuis six ans avant d’installer l’app. Les grosses commandes multilignes sont la version la plus aiguë du problème de saisie manuelle, parce que le coût grimpe avec le nombre de lignes.

Fabrication sur mesure

Waste Robotics conçoit à Québec des systèmes de tri pilotés par l’IA pour l’industrie du recyclage. La fabrication sur mesure est le cas le plus difficile pour une implantation MRP, parce que la nomenclature n’est pas une recette fixe et que la planification, les stocks et l’approvisionnement doivent tous encaisser cette variation.

Véhicules à faible volume et haute spécification

LOKI Coach transforme des autocars Prevost en véhicules de haute spécification, avec notamment un banc de batteries de 96 kWh et du solaire. Des assemblages fortement configurés exigent un système qui porte la variation sans ralentir l’atelier.

Ce qu’ils ont dit, dans leurs mots

Chaque citation ci-dessous provient d’un avis public, d’une entrevue d’étude de cas approuvée par le client ou d’une fiche de projet. L’attribution se fait par entreprise et par rôle, parce que publier le nom d’une personne est sa décision et non la nôtre. Quand un chiffre accompagne une citation, il vient de la même source.

60 % à moins de 10 %
Commandes PDF par courriel exigeant encore une saisie manuelle, après trois mois
Après trois mois d’utilisation de LevelOps, le pourcentage de commandes PDF par e-mail nécessitant une saisie manuelle est passé sous les 10%, contre 60% avant l’adoption de l’outil. Comme les commandes traitées par LevelOps demandent le quart du temps d’une commande entièrement manuelle, notre équipe a récupéré un temps considérable, désormais consacré à des tâches plus complexes et à plus forte valeur.
Scrub Authority
Directeur des opérations, vêtements et uniformes, États-Unis
4 semaines
Intégration structurée, ajustée à leurs formats de BC et à leur catalogue
L’outil PDF to Order de LevelOps nous aide concrètement à devenir une entreprise plus efficace en automatisant des tâches pénibles. Ils ont mené un processus d’intégration très professionnel et travaillé fort sur quatre semaines pour améliorer l’outil pour notre cas. Leur volonté et leur capacité d’amélioration ont été impressionnantes.
Scrub Authority
Responsable TI et opérations, vêtements et uniformes
Jusqu’à 3 h/jour
Rendues au service client, mesurées par l’équipe elle-même
Les entreprises cherchent la baguette magique de l’IA. Pour moi, LevelOps est le premier pas facile vers l’IA : pertinent, et on voit l’impact le jour même de l’installation. Extrêmement encourageant pour la suite.
The Unscented Company
Fondatrice et PDG, beauté et biens de consommation, Montréal
0
Macro Excel à maintenir quand un client change le format de son BC
Le temps gagné varie selon le volume de commandes de la journée, mais se situe généralement entre 1 et 3 heures par jour. Le plus grand avantage est de pouvoir absorber les journées à fort volume sans retarder d’autres tâches importantes, ce qui réduit la pression opérationnelle.
The Unscented Company
Service client, beauté et biens de consommation, Montréal
10x
Gain d’efficacité rapporté par le marchand sur les commandes par courriel
Un gain de temps absolu. Nous saisissions manuellement nos commandes B2B dans Shopify depuis 6 ans et je suis convaincu que j’aurais 3 ans d’avance si j’avais trouvé cette app plus tôt. Elle lit littéralement mon PDF et téléverse une commande de plus de 100 articles en moins de 4 minutes. Cela nous a rendus 10 fois plus efficaces.
Terpene Warehouse
Distribution
Sans SKU
Association depuis des descriptions approximatives sur le document de l’acheteur
Les commandes provisoires se créent comme par magie. Même quand le bon de commande contient une description vague et aucun SKU, l’app arrive à l’associer. L’IA est vraiment bonne à ce point.
Modular Robotics
Robotique et éducation, États-Unis
8 h/sem
Rendues à l’équipe
Levelops est vraiment l’application que nous attendions. Notre plus grand problème était la saisie manuelle des commandes à partir de bons de commande PDF externes. Levelops résout complètement ce cauchemar. Elle nous a fait économiser énormément de temps et de frustration.
Sallie Tomato
Couture et loisirs créatifs, États-Unis
95 %
Validation des commandes plus rapide
Quelle app formidable. C’est le plus gros gain de temps !
Slice Engineering
Équipement industriel, États-Unis
50 %
De saisie manuelle éliminée, selon Québec Tech
Ce que j’ai aimé, c’est que LevelOps s’est adapté à notre façon de travailler, sans nous forcer à tout changer. J’avais déjà essayé d’autres outils, mais jamais un qui m’a fait gagner autant de temps, aussi vite.
Canada Compressor Parts
Directeur du développement des affaires, équipement industriel, Québec, traduit de l’anglais
30
Détaillants intégrés, sans ressaisie d’un seul bon de commande
Un gain de temps énorme et très facile à mettre en place. Nous traitons des bons de commande en EDI, PDF, Excel ou e-mail, et l’équipe écoute toujours les retours clients.
Three Ships Wholesale
B2B et distribution, Canada
On voulait l’EDI pour Shopify sans le coût d’une intégration EDI traditionnelle. Les bons de commande des retailers deviennent maintenant des brouillons Shopify automatiquement.
Three Ships Wholesale
Beauté, vend au retail américain
Pointe absorbée
La pointe du printemps encaissée sans embauche
Exactement ce qu’il nous fallait pour arrêter de saisir à la main les bons de commande reçus par e-mail dans notre boutique B2B. Super app, super équipe.
Concrete Countertop Solutions
Matériaux de construction, Pennsylvanie
3x
Croissance du gros portée par la même équipe des opérations
Équipe et produit remarquables. Cela va épargner d’innombrables heures de saisie manuelle des commandes B2B reçues par courriel. Je le recommande vivement à quiconque vend en gros.
Just Thrive Wholesale
Santé et compléments alimentaires, États-Unis
0 gabarit
Rapprochement à maintenir par client
Traiter manuellement les commandes B2B, c’est quelque chose que vous devez simplement accepter si vous voulez garder certains clients. LevelOps offre une excellente solution qui fait gagner du temps pour lire les commandes dans divers formats et les convertir en commandes provisoires pour révision finale.
Earth Fed Muscle
Santé et compléments alimentaires, États-Unis
Clé en main
Audit des opérations, puis implantation complète de Katana MRP
Nous recommandons fortement LevelOps, particulièrement pour le soutien et le professionnalisme de l’équipe.
Waste Robotics
PDG, robotique de tri des matières, Québec
Mise en service
Une véritable implantation MRP clé en main, suivie d’un mandat de soutien
LevelOps nous a offert un excellent soutien pendant l’implantation de notre nouveau système MRP, une véritable solution clé en main.
LOKI Coach
Designer principal, fabrication de véhicules de luxe

Manufacturiers dont nous avons implanté ou audité les systèmes

La portion nommée de la pratique d’implantation. Les deux premiers ont une fiche de projet complète sur ce site : portée, systèmes, phases, résultats et ce que le client a fait ensuite. Les autres nous ont donné un témoignage que nous publions ailleurs sur ce site, ils sont donc nommés ici aussi, mais leur fiche de projet reste à écrire. Les mandats qui n’ont fait ni l’un ni l’autre ne sont nommés nulle part.

Comment ces relations commencent, en général

Ni l’une ni l’autre ne commence par un contrat. Les deux commencent par quelqu’un qui regarde votre vrai flux de commandes ou votre vrai plancher de production, ce qui est aussi la façon dont nous découvrons si nous pouvons aider.

  1. 01

    Vingt minutes sur votre flux de commandes, gratuitement

    Nous regardons comment les commandes arrivent aujourd’hui, le temps qu’elles prennent, ce que coûtent les erreurs et ce qui est réellement automatisable. Vous repartez avec un chiffre, que vous achetiez ou non. Parfois la réponse honnête est que votre volume ne justifie pas encore l’automatisation, et nous le disons plutôt que de vous vendre quelque chose.

    • Comment les commandes arrivent : PDF, Excel, CSV, Word, numérisations ou texte tapé dans un courriel
    • Qui les traite aujourd’hui et combien de temps chacune prend
    • Où vivent le catalogue et la liste de prix, et s’ils concordent
  2. 02

    Pour les marchands : installer et passer cinq vraies commandes

    PDF to Order est gratuit pour vos 5 premières commandes réussies, sans date d’expiration. C’est assez pour voir le produit lire les vrais documents de vos clients, les rapprocher de votre propre catalogue et produire des commandes provisoires que votre équipe révise. Aucun gabarit à construire, et rien à changer pour vos clients.

    • Transférez vos vrais bons de commande, y compris les plus ingrats
    • Comparez la commande provisoire et le document source avant d’approuver
  3. 03

    Pour les implantations : l’audit d’abord, le logiciel ensuite

    L’ordre dans nos fiches de projet n’est pas décoratif. Nous examinons comment la planification, la gestion des stocks et l’approvisionnement fonctionnent réellement avant que quiconque choisisse un système, parce qu’une configuration qui répond au processus documenté plutôt qu’au vrai échoue sur le plancher.

    • Planification, gestion des stocks et approvisionnement examinés chacun pour ce qu’il est
    • Une seule équipe responsable de l’implantation, plutôt qu’une licence et un manuel
  4. 04

    Puis la partie qui décide si ça a marché

    Pour Scrub Authority, la réponse a été quatre semaines d’intégration structurée en partenariat direct avec leur équipe des opérations, à ajuster l’outil à leurs formats de bons de commande et aux particularités de leur catalogue. Pour Waste Robotics et LOKI Coach, ce fut un mandat de soutien signé des mois après la mise en service. Le signal que nous surveillons n’est pas le lancement, c’est ce que le client demande ensuite.

Le soutien est offert en français et en anglais sur tous les forfaits, et le travail d’implantation se fait dans l’une ou l’autre langue.

Questions posées sur cette page

Puis-je parler à un de vos clients avant de m’engager ?

Parfois, et seulement après que ce client a dit oui à votre demande précise. Nous ne gardons pas de liste de références prête à distribuer, parce que cela épuise la bonne volonté des gens qui s’y trouvent. Ce que nous faisons, c’est demander à un client qui travaille sur le même système ou le même problème de commandes que vous, et vous dire franchement si personne n’accepte. Entre-temps, les études de cas et les fiches de projet publiées sur ce site portent les chiffres que les clients nous ont donnés.

Travaillez-vous à l’extérieur du Québec ?

Oui. Nous travaillons avec des manufacturiers, des distributeurs et des grossistes partout au Canada, aux États-Unis et en Europe. Scrub Authority, Earth Fed Muscle, Sallie Tomato, Modular Robotics, Slice Engineering, Just Thrive et Concrete Countertop Solutions sont tous des acteurs américains. Le travail d’implantation se fait surtout à distance, et nous nous déplaçons pour la découverte sur place quand le projet le justifie. Nous sommes établis à Montréal et nous travaillons en français et en anglais.

Travaillez-vous uniquement avec des marchands Shopify ?

Non, mais PDF to Order oui. L’app est distribuée sur le Shopify App Store, donc tous les marchands du volet produit de cette page sont sur Shopify, et les commandes peuvent ensuite circuler vers un système connecté comme Odoo ou Katana MRP. La pratique d’implantation n’est pas liée à Shopify. Ce travail, ce sont des implantations MRP et ERP et des audits d’opérations pour des manufacturiers, sur Katana MRP, MRPeasy et Odoo, et plusieurs de ces mandats n’ont jamais touché à une plateforme de commerce en ligne.

Avec quelle taille d’entreprise travaillez-vous ?

L’écart dans les études de cas est large, volontairement. Le même produit qui aide une marque de biens de consommation de vingt personnes à automatiser ses bons de commande par courriel a aussi remporté une évaluation structurée dans une entreprise B2B Shopify Plus qui envisageait de développer le logiciel elle-même. Du côté implantation, le travail penche vers les manufacturiers à faible volume et haute spécification, là où la nomenclature n’est pas une recette fixe. Ce qui compte plus que le nombre d’employés, c’est la proportion de commandes qui arrivent en documents, et la part de votre catalogue et de vos prix qui vit à l’extérieur du système qui les reçoit.

Publiez-vous tous vos clients ?

Non. Nous publions les clients qui ont accepté d’être nommés. Une relation client devient une page ici quand deux conditions sont réunies : le client a dit oui à être nommé publiquement, et nous pouvons sourcer le résultat plutôt que le qualifier. Tout le reste demeure non publié, y compris du travail dont nous sommes fiers. Si la liste vous paraît plus courte que prévu pour une entreprise de notre âge, c’est la raison, pas un manque de mandats.

Plusieurs de vos études de cas indiquent à venir. Pourquoi ?

Parce que le marchand a accepté d’être nommé et nous a donné le chiffre principal, mais que la rédaction complète n’est pas terminée ou pas encore approuvée par lui. Nous préférons publier le nom et le seul chiffre que nous pouvons défendre plutôt que d’étoffer avec un récit inventé. Scrub Authority et The Unscented Company sont les deux cas rédigés au complet à ce jour.

Les chiffres de cette page sont-ils les vôtres ou ceux des clients ?

Ceux des clients. Chaque chiffre des témoignages vient du client, soit dans un avis qu’il a écrit publiquement, soit dans une entrevue d’étude de cas qu’il a approuvée. Nos propres affirmations produit sont distinctes et vivent sur les pages produit : d’environ six minutes par commande à environ une minute, un taux d’erreur de 0,5 % contre 3 % en saisie manuelle, soit six fois moins, avec une personne qui valide chaque commande.

Pourquoi les citations nomment-elles un rôle plutôt qu’une personne ?

Parce qu’attribuer par entreprise et par rôle suffit à rendre une citation vérifiable, et parce que publier les coordonnées d’une personne nommée est une décision qui lui appartient, pas à notre marketing. Si vous écrivez sur nous et avez besoin d’une source nommée, la page presse explique comment le demander.

Utiliserez-vous mon entreprise comme référence si nous travaillons ensemble ?

Seulement si vous nous dites oui, par écrit, pour la chose précise que nous demandons. Un accord pour une étude de cas n’est pas un accord pour un mur de logos, et un accord pour un mur de logos n’est pas un accord pour un appel de référence. Demandez-nous de garder le mandat privé et il reste privé, sur cette page comme ailleurs.

Parlez à quelqu’un qui l’a déjà fait

Dites-nous comment vos commandes arrivent aujourd’hui, ou ce que votre plancher de production essaie de planifier. Une personne qui a fait les implantations et le produit vous répondra, normalement en un jour ouvrable, en français ou en anglais.

  • Vingt minutes, sans obligation, et vous repartez avec un chiffre
  • PDF to Order est gratuit pour vos 5 premières commandes réussies, sans expiration
  • Nous vous dirons si l’automatisation n’est pas encore rentable à votre volume

Obius Inc., Montréal, Québec. Nous publions les clients qui ont accepté d’être nommés, et rien d’autre.