La saisie manuelle gagne à faible volume, et un faible volume est une réalité, pas une honte. Si vous traitez une poignée de commandes documentaires par mois, une personne qui le fait revient moins cher, reste plus simple et fait mieux que n’importe quel logiciel, et quiconque prétend le contraire est en train de vendre quelque chose. Elle gagne aussi sur la commande vraiment inhabituelle, celle avec un croquis à la main et un appel téléphonique, où le jugement compte plus que le débit.
L’EDI gagne là où il est imposé, c’est-à-dire chez la plupart des grands détaillants. Si le service conformité de votre acheteur dit EDI 850, c’est la spécification et un fournisseur EDI est le bon prestataire. L’EDI est aussi excellent dans son domaine : échange de documents structuré, accusé de réception, traçable, à fort volume. S’il ne règle pas tout le problème, ce n’est pas un défaut de l’EDI, c’est que la plupart de vos comptes ne seront jamais assez gros pour justifier l’intégration.
Le développement sur mesure gagne quand vos règles sont assez particulières pour qu’aucun produit ne les encode, et quand vous avez des développeurs qui seront encore là dans deux ans. Si votre flux de commandes dépend d’une logique d’allocation, de conditions contractuelles ou d’un système hérité que personne d’autre n’intègre, construire est peut-être le seul chemin. Sachez en entrant que le modèle d’extraction est la petite partie et que la longue traîne des formats est la grande.
La reconnaissance générique gagne quand vos entrées sont homogènes. Si quatre-vingt-dix pour cent de vos documents viennent d’un système qui produit la même mise en page à chaque fois, un parseur à base de templates est rapide, peu cher et parfaitement suffisant. Il cesse de gagner dès que vos expéditeurs cessent de se ressembler, ce qui dans le gros arrive en général tout de suite.
Les autres applications de l’App Store gagnent quand leur postulat correspond à vos clients. Un portail B2B est excellent pour les comptes qui se connecteront, et beaucoup de grossistes devraient en avoir un. L’erreur est de supposer que tous les comptes l’adopteront. Vos clients les plus gros et les plus anciens sont en général les moins disposés à changer leur façon de commander, parce que leur côté du processus a son propre système d’achat.
LevelOps gagne sur les documents qui survivent à tout ce qui précède : le PDF envoyé par e-mail, le tableur aux cellules fusionnées, le scan avec une note manuscrite en marge, venant du compte qui n’utilisera pas votre portail et ne fera jamais d’EDI. Ce reliquat n’est pas petit. Chez la plupart des grossistes sur Shopify, c’est la majorité des comptes et une grande part des lignes de commande.